近日，在鑄造廠會(huì)議室一樓召開了鑄鋼部月度質(zhì)量會(huì)議。本次會(huì)議由公司質(zhì)量部長吳洪度主持，參會(huì)人員包含技術(shù)質(zhì)量生產(chǎn)相關(guān)管理人員。會(huì)議對(duì)九月份質(zhì)量問題做了回顧，分析了產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，并對(duì)十月份的重點(diǎn)質(zhì)量工作內(nèi)容做了部署。

十月份的重點(diǎn)質(zhì)量工作內(nèi)容是上海機(jī)械1964壓縮機(jī)缸體，湖南泵業(yè)1904泵體、泵蓋。質(zhì)量管理不僅僅是后道的質(zhì)量檢驗(yàn)，更重要的是前道模具檢驗(yàn)、造型、熔煉過程的質(zhì)量控制。因此，我們質(zhì)量技術(shù)部每一位管理人員嚴(yán)抓生產(chǎn)過程中每一道工序的質(zhì)量控制過程。尤其是一些大件新產(chǎn)品，我司成立專門的項(xiàng)目小組，對(duì)造型配模、熔煉、后道尺寸檢驗(yàn)。車間現(xiàn)場各個(gè)崗位，無不看到我們管理人員忙碌的身影。

我司目前要想繼續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，必須先提升員工對(duì)質(zhì)量品質(zhì)的意識(shí)，樹立企業(yè)質(zhì)量文化。我們必須樹立全民的質(zhì)量意識(shí)，只有全社會(huì)都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們才能把質(zhì)量工作做好。”因此，樹立全員質(zhì)量意識(shí)也是我們質(zhì)量部門今后的重點(diǎn)工作內(nèi)容。